快印客重磅发布“一店三品”战略,携“诚士友礼”开启广告行业生态赋能新篇章!
6月11日,快印客大生态系统掌门人牛云老师在“码客汀一店三品战略”直播中,正式发布码客汀核心战略——“一店三品”三维共生模型,并公布全品类注册商标——“诚士友礼” ,以“诚信经营”为战略支点,升级码客汀品牌服务,通过品牌融合与文化赋能,为广告行业注入创新活力。
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“一店三品” 战略的发布,标志着广告行业从单一物料服务向 “营销策划 + 产品开发 + 文化赋能” 的生态化转型。
| 快印客大生态系统掌门人牛云老师
牛云老师强调,“当下市场挑战正是创新的最佳时机。我们将以‘一店三品’战略为依托,帮助合作伙伴成为地方经济的‘生态赋能者’,在穿越经济周期的同时,树立广告行业的新标杆。”
一、战略破局
三品牌融合价值
“一店三品”战略以“码客汀+诚士友礼+天通文创”三大品牌为核心的融合模式,形成 “一店多态” 的消费场景,打破传统广告店单一业务模式。
将广告门店从单一的物料服务商转型为集营销策划、城市特产开发、文化IP运营于一体的综合服务平台。牛云老师介绍,该战略并非简单的业务叠加,而是通过三大品牌的协同效应,实现 “1+1+1>3” 的价值裂变,达到“高频引流 - 文化赋能 - 价值变现” 的商业闭环:
01
码客汀|从“工具”到“解决方案”
码客汀作为技术营销核心品牌,延续三维码、AI 数字人等技术优势,为客户提供闭环解决方案、增加客户高频触点、为合作伙伴打造独特卖点。
将单一策划服务升级为“策划+产品+文化落地” 闭环解决方案。从策划到产品落地,一站式解决,大幅度提升项目价值与客单价。
02
诚士友礼|从“产品”到“流量入口”与“数据来源”
作为 “一店三品” 战略的核心增长点,“诚士友礼” 商标的落地具有里程碑意义。该商标不仅实现45大类全品类注册,更创新性地将 “诚商文化” 与地方特产结合,结合“诚者,天道也,思诚者,人之道也” 的价值主张,强调“诚信经营”,打破传统文创 “冰箱贴思维”,开创 “产业文创” 新赛道。
通过整合全国码客汀店(包括保时客店)资源优势,最终在全国布局1000家品牌店,构建农特产品智慧化新零售生态。通过“技术营销+分享营销”双引擎,将“诚士友礼”打造成覆盖全国的文化商品零售平台,帮助合作伙伴获取“商标授权+产品开发+渠道分销”的多元收益,拓宽营销渠道,助推农文旅商深度融合发展与“全国统一大市场”建设。
牛云老师表示,“诚士友礼不仅是商标,更是连接传统与现代的价值纽带,我们要让每个门店都成为‘城市文化商业运营商’,让每一名合作伙伴都成为‘诚士’运营者,一起在经济周期中开辟新增长曲线。”
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天通文创|从“文化”到“商业变现”与“品牌溢价”
天通文创锚定文旅产业新赛道,借助文创IP思维与技术营销学思维,结合数字工具(智慧云码+AR三维码+AI数字人等),为农特产品打造品牌故事,让农特产品融合地域文化与中华文化元素。
|伏羲故里-文创产品
结合“天通文创”打造的中国圣贤IP,深度绑定地方的土特产品,讲好地方文化故事,打造“诚商”文创品类,以码客汀策划案和诚士友礼产品线为载体,实现IP价值落地,真正助力农特产品出村进城,助推乡村振兴迈向新台阶。
|大地湾文化-文创产品
|齐鲁文化-牛蒡产品
如根据文昌IP打造的AI品牌故事,为天水设计的“羲皇故里”伴手礼、为运城开发的“介子推忠孝食品”等案例中,圣贤文化IP使产品兼具情感价值与品牌溢价,助力提升产品品牌影响力。
| 蟾宫折桂·AI品牌故事
二、生态赋能
总部全链条支持
为确保战略落地,快印客总部组建品牌增值服务团队,提供从空间设计到业务培训的全链条支持:
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空间融合策略
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业务融合策略
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盈利模式与政策支持
三、行业前瞻
穿越周期的创新实践
“未来考验一个企业家的,是跨界能力,不仅限于专业能力” 。牛云老师强调,“当我们帮助客户从‘节约成本’转向‘创造新价值’,门店坪效提升3倍只是起点。” 在经济通缩背景下,“一店三品” 战略将直击传统企业生存痛点。
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产品力:通过AI数字人、鲁班智尺等技术产品持续创新,打破物料同质化竞争。
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团队力:推行 “打破部门边界” 的管理模式,总部200人团队精简为“全销售化” 编制,门店员工需具备 “策划+产品+文化” 的复合能力。
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生态力:以“诚士友礼”商标为纽带,连接政府、企业、文旅机构,形成 “策划-产品-销售” 的生态闭环。

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业内专家指出,快印客的战略创新本质是“用文化思维重构广告产业”,当同行还在比拼物料价格时,其已通过IP赋能切入“城市品牌运营”的蓝海。
随着 “一店三品” 战略的全国落地,快印客计划在 3 年内完成1000家品牌店布局,通过“县域独家授权”模式,打造“一县一店一标杆”的商业网络,推行“千城千品千店”计划。广告行业或将迎来从“物料供应商”到“生态构建者”的全维度升级,将以文化赋能实体的创新路径,为县域经济发展注入新动能。